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論壇的籌備與組織

發(fā)布時(shí)間:2010-07-15   內(nèi)容來源:杭州年會策劃公司 http://www.xawljx.com

論壇是展會中一道絢麗的風(fēng)景線。是與洽談交易活動并重的一項(xiàng)內(nèi)容,也是展會中最精彩、最受歡迎的活動之一。展覽會越來越講究展、會并重,組織者在舉辦展覽的同時(shí),通常要組織相關(guān)內(nèi)容的論壇。請來大批中外一流的專家、學(xué)者,甚至社會活動家、政府要員等參加。在論壇上。這些特邀嘉賓不僅能帶來國內(nèi)外最新的信息、技術(shù)和項(xiàng)目,更能帶來相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)具有前瞻性和導(dǎo)向性的新論點(diǎn)、新理念、新思維。應(yīng)當(dāng)說,論壇是加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,增進(jìn)友誼的橋梁與紐帶,對提升展會檔次、擴(kuò)大影響、擴(kuò)展?jié)撛诳蛻粢饬x非同尋常。在這里,群英聚會、智慧激蕩,有助于拓寬視野、更新知識、交融理念、開拓思路。一些知名展會如廣交會、高交會和北京“國際周”等大型展會期間舉辦的論壇,聽眾多達(dá)數(shù)萬人,門票緊俏,場場爆滿。一場成功的展會,不但要有可觀的成交額,還要組織好發(fā)人深省、富有啟迪的論壇講座,已經(jīng)成為無可爭議的事實(shí)。

籌備、組織高水平的論壇是一件非常復(fù)雜而又細(xì)致、煩瑣的工作,它要求建立嚴(yán)密、高效、相互協(xié)作的組織機(jī)構(gòu),制定周密詳盡的流程計(jì)劃。

(1)成立籌備委員會

論壇籌備委員會。一般設(shè)主任1人,副主任1至2人,委員若干人。其主要任務(wù)是謀劃論壇的整體框架,做好論壇組織的前期準(zhǔn)備工作。主要包括以下內(nèi)容。
 ?、倩I備成立組織委員會和評審委員會,劃分各自承擔(dān)的任務(wù)。
 ?、诖_定主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、特約媒體等。
 ?、鄞_定論壇講座的主題。堅(jiān)持少而精、高層次、高規(guī)格,積極促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的原則,力求向?qū)I(yè)化展會方向努力。為饅姹題有的故矢,也可征集參展單位共同感興趣的論題,從中擇優(yōu)選用。粗略劃分若干專業(yè)論題的內(nèi)容、范圍等。
 ?、艽_定論壇整體時(shí)間區(qū)段及大體場次。
 ?、荽_定主講人及其論題內(nèi)容。
 ?、扪芯空骷撐霓k法及評選比例、獎金數(shù)額等。
  ⑦確定邀請的相關(guān)人員、單位。
 ?、啻_定論壇的規(guī)模、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)。
 ?、嶂贫ㄘ?cái)務(wù)預(yù)算。

(2)組建組織委員會

組織委員會的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)整個(gè)論壇的組織安排,保證論壇能夠順利進(jìn)行??稍O(shè)主任l人,副主任1~2人。組委會下面一般還要設(shè)立三個(gè)小組。
 ?、倜貢M:設(shè)組長、副組長各一人,組員若干人。其主要任務(wù)有以下幾方面。
  ▲發(fā)布舉辦論壇會議的通知,內(nèi)容包括舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、演講專家及題目等。通過網(wǎng)上登錄、媒體廣告、直郵、上門發(fā)送等多種方式在一定范圍內(nèi)“廣而告之”。“一定范圍”是指要將觀眾盡量確定在各用戶部門領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、技術(shù)專家、企業(yè)的CE0、CIO等決策者,各IT分銷商、代理商、駐華商社的代表等層次較高的范圍內(nèi),務(wù)求到會的觀眾是高素質(zhì)的目標(biāo)觀眾。
  ▲征集論文。明確征集論文的內(nèi)容范圍、有關(guān)技術(shù)要求及投稿截止日期等。如要求論文具有創(chuàng)新性,未在國內(nèi)外報(bào)刊上公開發(fā)表過等。對對正文的篇幅、摘要的字?jǐn)?shù)、份數(shù)、郵寄、打印論文的具體要求,論文的字體、字號、紙型。是否要帶中、英文譯件,是否要軟盤以及聯(lián)系人、聯(lián)系方式等要提出明確要求。
  ▲發(fā)送邀請信。向主講人發(fā)出邀請,落實(shí)主講人。邀請函務(wù)必注明論壇的主題及被邀請人分擔(dān)的演講題目、開會日期、演講的時(shí)間要求等,便于演講人準(zhǔn)備演講材料。此項(xiàng)邀請至少提前一個(gè)月發(fā)出,并盡早落實(shí),向有關(guān)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、關(guān)系單位、新聞媒體發(fā)出邀請。
  ▲撰寫領(lǐng)導(dǎo)開幕詞、閉幕詞、主持人講話及相關(guān)的會議宣傳報(bào)道材料。
  ▲為每場主持人提供主講人簡歷、業(yè)績及本次講演論文摘要。
  ▲編輯論壇簡報(bào)。
  ▲收集整理演講稿登記造冊。按專題進(jìn)行分類。
  ▲整理復(fù)制錄音、錄像、刻錄光盤并組織贈送與銷售。
  ▲組織、安排、接待各媒體記者。
  ▲編輯論壇文集。
  ②組織組:設(shè)組長、副組長各一人,組員若干人,其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)整個(gè)論壇的組織和安排工作。它的工作必須有條有理、井然有序,是論壇順利進(jìn)行的關(guān)鍵部門。
  ▲編制論壇各場次日程安排。具體落實(shí)主、分會場地點(diǎn)、
主持人,如果需要分組研討,要安排討論地點(diǎn)和召集人。
  ▲落實(shí)主會場場地、分會場場地、電源、音響、投影、錄
音錄像設(shè)備等相關(guān)設(shè)備,并落實(shí)后備電源、后備擴(kuò)音設(shè)備及值班
電工等應(yīng)急安排。
  ▲根據(jù)需要安排同傳或交傳翻譯。
  ▲設(shè)置論壇會標(biāo)與引導(dǎo)標(biāo)識。
  ▲確定是否組織電視現(xiàn)場轉(zhuǎn)播及其場次。
  ▲確定每場會議議程:如主持人宣布講演開始并在每位嘉賓演講之前,簡要介紹主講嘉賓的筒歷、業(yè)績及演講題目要點(diǎn)等。
  ▲制定與維持會場紀(jì)律。包括是否準(zhǔn)許拍照、錄音錄像等。
  ▲會場的光電、溫度、通風(fēng)保持正常狀態(tài)。落實(shí)服務(wù)人員及茶、水供應(yīng)等。
  ▲安排好新聞媒體人員在會場工作和休息的位置。
  ▲組織新聞發(fā)布會。
 ?、蹠?wù)組:設(shè)正組長、副組長各l人,組員若干人,其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)整個(gè)論壇的會務(wù)工作。
  ▲印制、發(fā)放入場證件和會議相關(guān)材料。
  ▲負(fù)責(zé)報(bào)道登記、出售門票。    ,
  ▲迎送、接待主講人,負(fù)責(zé)食宿安排。
  ▲組織專業(yè)人員對會場進(jìn)行安全檢查,疏通通道,開啟安全門等。
  ▲購買、發(fā)放紀(jì)念品,填寫證書并支付各類費(fèi)用。
  ▲財(cái)務(wù)結(jié)算。
  在整體運(yùn)作過程中,秘書組、組織組、會務(wù)組雖各有職責(zé),但又需要默契配合,互相支援,形成一個(gè)整體,保證論壇的順利進(jìn)行。

(3)成立評審委員會

有的論壇會議設(shè)定評選論文,這樣需要成立評委會,否則不必設(shè)立。評審委員會可設(shè)主任1人,副主任1人,委員5~7人,評委總數(shù)最好是單數(shù),以便評審表決。
 ?、倨刚?jiān)u委。要聘請有較高思想水平、政策水平、專業(yè)水平,并具有一定聲望和權(quán)威,能秉公辦事的人員為評委。
  ②制定評選論文的標(biāo)準(zhǔn),按照比例準(zhǔn)確地評出論文等級。
  總之,大量細(xì)致周密、有條不紊的工作,全體工作人員的密切配合是成功舉辦論壇的先決條件。

 參考資料:http://www.shfair.org.cn/shfair/zxzsdu.asp?ID=782 

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