會展財務預算包括收入預算、支出預算、現金預算、資金支出預算和資產負載預算等五個方面的內容。
1. 收入預算:主要內容是銷售預算。在銷售預測的基礎上編制的,即通過分析會展企業(yè)過去的銷售狀況、目前和未來的市場需求特點及發(fā)展趨勢,比較競爭對手和本企業(yè)的經營實力,確定會展在未來時期內為了實現目標利潤必須達到的銷售水平。
2. 支出預算:一般包括直接材料預算、直接人工預算、附加費用預算等內容。支出包括兩個主要類型,即固定支出和不定支出。不論參展人數多少,固定支出都是一樣的,包括場地設施費,講演者酬金、旅費和支出,市場費、行政費,試聽費,路標、鮮花和其他用來制造氣氛的項目,運輸費,保險費,審計費,貸款利息或透支。不定支出因與會人數而浮動,并包括餐飲、住宿、娛樂、會議裝備(如文件夾、徽章等)、文件費(如材料郵寄、注冊)。
3. 現金預算:對現金的流入流出進行預測。
4. 資金支出預算:這是一種長期的具有投資性質的預算,包括跟新改造生產設施,如場館、研究開發(fā)支出,如新產品研究費、人事培訓與發(fā)展支出、市場發(fā)展支出,如宣傳促銷費用。
5. 資產負債預算:編制預計的資產負債表。
http://doc.mbalib.com/view/fc49a672b5fff91d61b63ba077c72a35.html
參考資料: