會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時(shí)間在無效率的會議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何提高會議效率，伍方會議服務(wù)認(rèn)為至少要考慮點(diǎn)到以下幾點(diǎn)問題：

開會前6項(xiàng)準(zhǔn)備：

1. 先決定會議希望達(dá)成的結(jié)果

2. 想想會議是否有必要召開

3. 邀請適當(dāng)?shù)娜顺鱿?/p>

4. 準(zhǔn)備背景資料

5. 設(shè)定會議綱領(lǐng)及時(shí)間表

6. 預(yù)先設(shè)想可能的沖突

開會中3大陷阱：

1. 一進(jìn)會場士氣散漫，沒有參與感

2. 偏離主題

3. 點(diǎn)子干枯，鴉雀無聲

開會后3項(xiàng)追蹤：

1. 行動項(xiàng)目

2. 決議

3. 開放議題

資料整理：伍方會議服務(wù)