無(wú)論是政府職員還是公司白領(lǐng)，是高層領(lǐng)導(dǎo)還是一般下屬，“開(kāi)會(huì)”已經(jīng)成為職場(chǎng)人士最為熟悉的一種工作方式。那么，怎樣的會(huì)議才是受歡迎的？會(huì)議中又有哪些玄機(jī)呢？參加會(huì)議，又該注意哪些禮儀呢？

伍方會(huì)議服務(wù)曾就職場(chǎng)會(huì)議做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查顯示：14%的職場(chǎng)人士每天都要參加會(huì)議，59%的幾乎隔一天就要開(kāi)一次會(huì)。35%的人士表示會(huì)將會(huì)議優(yōu)先于工作；也有7%的人選擇不參加會(huì)議，先把工作完成。另外，在會(huì)議過(guò)程中，只有兩成人經(jīng)常發(fā)言，而13%的人認(rèn)為會(huì)議無(wú)聊，從不發(fā)言。人力資源專家張廷文表示：企業(yè)的“會(huì)議管理”首先要明確何時(shí)需要開(kāi)會(huì)，并且嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，解決“緊要的工作問(wèn)題”。此外，會(huì)議內(nèi)容枯燥和形式單一則導(dǎo)致會(huì)議效果差，建議采用多種輕松的形式，比如餐桌會(huì)議或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等。 

不少會(huì)議中出現(xiàn)一下幾種現(xiàn)象：應(yīng)付無(wú)聊會(huì)議，想盡各種絕招；無(wú)聊會(huì)議，“混”字當(dāng)頭；打造精彩會(huì)議，人人樂(lè)在其中。

例會(huì)時(shí)，有人通常選擇后排座位，有人卻會(huì)主動(dòng)坐到前排，甚至緊挨領(lǐng)導(dǎo)。小小座次，其實(shí)反映了她們截然不同的心理，后排不如前排有自信心和進(jìn)取心。

美國(guó)著名心理學(xué)家斯汀澤通過(guò)對(duì)多場(chǎng)會(huì)議研究，發(fā)現(xiàn)參會(huì)人員存在以下三種心理：

1、有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的兩個(gè)人往往會(huì)坐在彼此的對(duì)面；

2、當(dāng)你一段發(fā)言結(jié)束后，緊跟著自由發(fā)言的人往往是持反對(duì)意見(jiàn)的人；

3、主持會(huì)議的人影響力小的時(shí)候，與會(huì)者經(jīng)常愛(ài)和對(duì)面的人閑聊，反之，與會(huì)者愛(ài)與相鄰的人閑聊。

資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)