會展企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的目標(biāo)就是保證會展企業(yè)經(jīng)營資金的需要，提高資金利用率，努力以最小的消耗完成各項經(jīng)營任務(wù)，而不論是會展還是會議的，都需要取得最好的經(jīng)濟(jì)效益杭州伍方會議服務(wù)屬于服務(wù)中的第三產(chǎn)業(yè)。那么會議會展財務(wù)管理具備哪些特點呢？

一是收入信息量大，對收入審計、核算方面的管理比較復(fù)雜。會展企業(yè)財務(wù)收入包括攤位費、會務(wù)費、報名費、贊助費、代辦費等，內(nèi)容多、彈性大，如果不加以審計控制，很容易出差錯。

二是會展財務(wù)管理的業(yè)務(wù)范圍已超出純會計業(yè)務(wù)。企業(yè)財務(wù)部包括會計部、成本控制部和采購部等，具體工作崗位還有收銀、收入審計、總出納等。業(yè)務(wù)范圍不單單停留在會計業(yè)務(wù)上，還有更多的管理內(nèi)涵。

三是會展企業(yè)成本控制復(fù)雜。會展企業(yè)“商品”的特殊性，使成本控制的復(fù)雜程度提高。會展企業(yè)的“商品”說到底就是服務(wù)，對于熟悉服務(wù)這一塊的伍方會議服務(wù)來說，服務(wù)具有無形性的特點，更要做好符合企業(yè)人員的要求。

資料整理：小艷