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伍方會議-一站式會議服務(wù)、活動策劃執(zhí)行、杭州年會策劃公司 400-0571-361

伍方教您如何解除會議成本計(jì)算的誤區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2012-06-10   內(nèi)容來源:杭州年會策劃公司 http://www.xawljx.com

現(xiàn)在很多公司的會議相關(guān)負(fù)責(zé)人對會議成本的預(yù)算和控制都有一個(gè)明顯的誤區(qū),我們杭州伍方會議服務(wù)公司在服務(wù)多家公司的過程中,在會議舉辦的過程中,也同時(shí)參考了很多會議行業(yè)的一些專業(yè)資料和數(shù)據(jù),總結(jié)了以下觀點(diǎn):

 

會議辦的成功與否,與會議成本有很大的關(guān)聯(lián),但并不是成本超高越好,最重要的是這次會議能否達(dá)的我們開會預(yù)期的效果!

 

    先不說會議是否是構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè),會議作為人們相互交流的工具和手段,可以說是任何單位都不能缺少的。很多會議都要到外面去開,都要使用各種社會資源,這其中除了花費(fèi)大量的時(shí)間成本之外,直接的開銷也是很大的。據(jù)了解,一個(gè)年銷售額達(dá)數(shù)百億元的大型企業(yè),每年在會議相關(guān)方面的開支就超過一億元。如何提高會議效率,降低會議開支,成了企事業(yè)單位、社團(tuán)組織等會議組織機(jī)構(gòu)關(guān)心的一個(gè)重要問題。

    通過多年的觀察和了解來看,我們國家的大多數(shù)單位對會議的成本管理存在著不少誤區(qū),而這些誤區(qū)又從根本上影響著會議的管理與決策。因此,弄清楚影響會議成本的一些關(guān)鍵因素,盡快從這些誤區(qū)中走出來,是提高會議效率、降低會議成本的第一步。

    首先,只重視單個(gè)會議的成本,忽略了會議整體的規(guī)劃與管理。我們國家企事業(yè)單位內(nèi)部很少設(shè)有類似于西方國家的“會議統(tǒng)一管理部門”這樣的機(jī)構(gòu),也談不上對會議進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。發(fā)達(dá)國家企業(yè)及社團(tuán)組織會議管理的實(shí)踐證明,對會議進(jìn)行集中管理是提升會議效率、降低會議成本的有效途徑。我們不少辦會單位的領(lǐng)導(dǎo)只簡單地要求組會人員想辦法降低會議成本,很少從戰(zhàn)略的角度思考會議管理問題,而這種思路是不可能從根本上解決會議成本問題的。

    其次,只重視會議的直接成本,忽略了會議效果與成本之間的必然聯(lián)系。會議,作為實(shí)現(xiàn)某種目的工具和手段,其追求的目標(biāo)是綜合的效果,而不是簡單的直接開支的降低;

    其三,只重視會議的中后期運(yùn)作,忽略了會議的前期策劃和深入的討論分析。由于會議組織機(jī)構(gòu)對會議策劃的流程了解不夠或者說重視不夠,沒有對會議相關(guān)的社會資源進(jìn)行有效的挖掘和整合,致使會議的創(chuàng)新性不足,吸引力不強(qiáng),雖花費(fèi)了大量的精力和開支,但效果還是打了折扣。比如,在組織會議時(shí),我們對于會議五要素(內(nèi)容、形式、服務(wù)、地點(diǎn)與場所、會議附加活動)中的地點(diǎn)和場所的選擇、會議附加活動的策劃和運(yùn)用等,就挖掘地不夠深入。博鰲亞洲論壇的總監(jiān)姚望先生在談到會議策劃時(shí),就特別強(qiáng)調(diào)了這兩點(diǎn)的重要性。美國會議專業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,會議地點(diǎn)與場所的選擇以及附加活動的安排,已經(jīng)超過會議的內(nèi)容,成了人們決定是否參加某個(gè)會議時(shí)首先考慮的兩個(gè)問題。

    最后,有些單位的負(fù)責(zé)人認(rèn)為會議方面的事很簡單,設(shè)專人或成立專門的部門沒有必要。這明顯是一個(gè)誤區(qū)。由于沒有專人負(fù)責(zé)會議的策劃與管理,各單位在會議策劃的嚴(yán)密性與創(chuàng)新性方面,以及在社會資源的合理運(yùn)用、會議成本細(xì)節(jié)的把握、專業(yè)通道的建立等方面,都做得不是很夠,而這些因素又是從根本上影響著會議成本的。資料顯示,美國的一些大型企業(yè)在引進(jìn)了會議統(tǒng)一管理機(jī)制后,會議成本通常能夠降低10-20%。我們國家的企業(yè)如果也這么做了,一年下來能節(jié)省多少開支并不難想象。

    從以上的分析可以看出,制約會議成本的因素是多方面的,如果與此相關(guān)的一些關(guān)鍵問題得不到解決,在表面上下再大的功夫,會議成本的困惑恐怕也很難真正消除。所以現(xiàn)在我們伍方在服務(wù)上也有征對性的對一些客戶出多種方案,告知其優(yōu)劣勢,當(dāng)客戶了解過后一般的還是站在全局的角度來考慮,選擇一個(gè)整體比較適合的方案,不管是會場場地還是會議過程中的一些活動,都有很好的安排。

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伍方會議——會議服務(wù)、活動策劃執(zhí)行、年會策劃公司
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