首先，會議策劃者應(yīng)當(dāng)清楚會議的目的，因?yàn)檫@一條是制定會議預(yù)算的基礎(chǔ)。會議策劃者，要明白企業(yè)以及參會者想從會議中得到什么，并以此來安排會議目的地、會議日程以及會議花費(fèi)等。

一旦會議的目的確立之后，評價會議的需求就成了關(guān)鍵，例如，場地面積要求、會議日程和功能規(guī)劃，以及會議放在一周的什么時間舉辦等。以上所有因素都會對預(yù)算產(chǎn)生影響。

會議策劃者需要熟悉會議客人，如果他們的級別較高，成本可能就會更高一些。特別的需求，例如餐飲需要，會影響餐飲成本?？腿藗儊碜阅睦飼绊懙綍h的地點(diǎn)的選擇，當(dāng)然也會影響到成本。在收集了以上信息之后，會議策劃者應(yīng)當(dāng)起草一個預(yù)算計劃，以幫助計算收入和支出?；仡櫼幌律弦粚脮h的歷史，如果有的話，就有助于降低會議相關(guān)的成本。

會議花費(fèi)一般分為以下幾個部分，包括客房、交通運(yùn)輸、餐飲、視聽、印刷材料、行政管理、娛樂、演講人報酬等。在每一個種類中，預(yù)算策劃應(yīng)該包括3個欄目：一是預(yù)期投入，二是實(shí)際花費(fèi)，三是這兩者之間的差額。“是否具體按照以上三點(diǎn)來做并不重要，重要的是要明白你關(guān)注的是會議成本的底線。”在每一個開支項目中，把與會議開支相關(guān)的內(nèi)容都找出來，包括所有的稅款、展覽費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、贈品費(fèi)用，以及一些附加費(fèi)用，例如高爾夫俱樂部的租金等。

如果說會議可以帶來收入，例如贊助收入，她建議制作一個收入數(shù)據(jù)表格。當(dāng)然，只有在會后才能知道精確的數(shù)字，一般需要留出10%左右的預(yù)算作為不可預(yù)見開支。

防止突破預(yù)算的20種方法：

1、限制有權(quán)簽字人的數(shù)量。

2、如果使用量較大，不妨租賃一臺傳真機(jī)或者是復(fù)印機(jī)。

3、相同的房間安排相同的AV配置。

4、聯(lián)系已在該城鎮(zhèn)里演出的娛樂明星為本次會議演出。

5、使用你自己的活動掛圖和標(biāo)記。

6、提供普通早餐。

7、縮短接待時間。

8、通過消費(fèi)量來預(yù)訂餐飲，而不是以平均每人消耗的數(shù)量來計算。

9、減少晚宴上菜點(diǎn)的數(shù)量。

10、提供清淡午餐。

11、有必要的時候提供盒裝午餐。

12、通過談判壓低會務(wù)組及演講人客房的費(fèi)用。

13、聘請地方的演講者。

14、為就餐尋找贊助。

15、使用循環(huán)利用的徽章。

16、雇用學(xué)生服務(wù)人員。

17、組織由參會代表自行承擔(dān)費(fèi)用的交流晚宴。

18、預(yù)訂優(yōu)惠時期或者非高峰時期的場所。

19、就餐采用“隨身管家”服務(wù)。

20、務(wù)必在當(dāng)?shù)爻鞘杏∷⒉牧希詼p少運(yùn)費(fèi)。

資料整理：杭州伍方會議服務(wù)有限公司