2015年1月29日，中國五礦集團(tuán)公司在京召開2015年度工作會議。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理，京內(nèi)、京外以及海外中層以上干部代表300余人參加了會議。

會議分析了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”、金屬礦業(yè)常態(tài)化發(fā)展下企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，論述了深化改革、依法治企的內(nèi)涵和外延及相互關(guān)系，確定了2015年經(jīng)營任務(wù)，并提出了穩(wěn)定經(jīng)營、嚴(yán)控風(fēng)險、狠降成本、抓好機遇等四條應(yīng)對策略。

2014年，金屬礦業(yè)市場繼續(xù)深幅調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營承受巨大壓力。面對挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司按照年初提出的“強基固本、提質(zhì)增效，打造中國五礦升級版”總要求，凝心聚力、攻堅克難、拼搏進(jìn)取，努力完成國資委考核任務(wù)，實現(xiàn)商品經(jīng)營總量1.24億噸，營業(yè)收入3437億元，利潤總額42.55億元。全年工作成績主要體現(xiàn)在七個方面：資源實力大幅躍升，業(yè)務(wù)經(jīng)營更趨穩(wěn)健，資產(chǎn)資本運作取得進(jìn)展，新業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)步推進(jìn)，提質(zhì)增效扎實開展，管理工作持續(xù)改進(jìn)，軟實力建設(shè)不斷深化。會議同時指出了全年工作中存在的問題和不足，要求各單位高度重視這些問題，下決心根治。

會議指出，要全面加快改革步伐，從根本上重塑發(fā)展活力和動力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整優(yōu)化。要明確改革原則和總體部署，優(yōu)化集團(tuán)公司治理架構(gòu)，大力深化三項制度改革，加快管理機制再市場化。

會議強調(diào)，必須著眼于未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和行業(yè)周期性特點，主動調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)；必須深入推進(jìn)各業(yè)務(wù)的經(jīng)營整合與協(xié)同運作，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造增量效益；必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動，不斷創(chuàng)新盈利模式，積極發(fā)掘培育新的增長點，為未來發(fā)展積蓄強勁而持久的動能；必須加強黨的建設(shè)、培養(yǎng)過硬作風(fēng)，確保安全穩(wěn)定，營造有利于發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。會議大體分析了公司內(nèi)部的情況并對未來制定了一系列計劃，推進(jìn)公司發(fā)展日程。

資料整理：杭州伍方會議服務(wù)有限公司